36氪專訪易普集董事長(zhǎng)萬(wàn)仁?。合瘛捌礃?lè)高”一樣，建一座綠色數(shù)據(jù)中心
AI大模型爆發(fā)之年，算力需求激增，其背后的數(shù)據(jù)中心行業(yè)迎來(lái)發(fā)展的黃金期。
新問(wèn)題隨之而來(lái)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心是耗能大戶，在雙碳時(shí)代，如何讓這只“吞電獸”做到低能耗、少用水、環(huán)境友好，成為新的行業(yè)命題。一家名為“易普集”的公司給出了新解法：用“拼樂(lè)高”的方式建造綠色數(shù)據(jù)中心。
“談碳”第27期，我們專訪了易普集董事長(zhǎng)萬(wàn)仁俊，和他聊了聊數(shù)據(jù)中心行業(yè)的“前世今生”，打造綠色數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵，以及一家To B公司怎么做ESG。
|
訪談 | 蘇建勛
文 | 雪小頑
編輯 | 蘇建勛
五顏六色的長(zhǎng)方塊，表面有8個(gè)圓形凸起，玩家可以拿著它們靈活組合拆卸，拼出各式各樣的造型——這是許多人喜歡的積木玩具。想象一下，如果把這些積木替換成方艙模塊，像拼樂(lè)高那樣去“搭出”一座數(shù)據(jù)中心呢？一家名為“易普集”的公司，正在用這種方式去建造綠色數(shù)據(jù)中心。“過(guò)去國(guó)內(nèi)建數(shù)據(jù)中心，是蓋大樓的思路，要把所有機(jī)電設(shè)備都集中放在里面?！?/span>易普集集成設(shè)備（上海）有限公司董事長(zhǎng)萬(wàn)仁俊說(shuō)，“這種建設(shè)方式大概持續(xù)了十幾年?！?/span>2008年左右，國(guó)內(nèi)大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)開(kāi)始興起，當(dāng)時(shí)的萬(wàn)仁俊已經(jīng)從事了十多年的電力保障行業(yè)。把業(yè)務(wù)方向從電力保障遷移到數(shù)據(jù)中心，是一件順勢(shì)而為的事：數(shù)據(jù)中心不僅是日趨顯著的能耗大戶，而且是關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵信息設(shè)施，電力保障系統(tǒng)是其要害部分，加之?dāng)?shù)據(jù)中心高速發(fā)展和顯著的商業(yè)價(jià)值，能夠?yàn)楣編?lái)攀升的營(yíng)業(yè)額。萬(wàn)仁俊因此做出了決定，2008年，易普集開(kāi)始涉足數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。此后十幾年，是國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)浪潮高歌猛進(jìn)。作為新興技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)中心行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展紅利。萬(wàn)仁俊對(duì)此感受頗深，最直觀的表現(xiàn)就是公司的訂單量成倍增加，營(yíng)業(yè)額翻了若干倍。
強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求下，數(shù)據(jù)中心也變得越來(lái)越“大”。萬(wàn)仁俊回憶，以前早期的數(shù)據(jù)中心很小，大概只有500個(gè)機(jī)柜，后來(lái)發(fā)展成標(biāo)準(zhǔn)的3000個(gè)機(jī)柜，再后來(lái)若干個(gè)數(shù)據(jù)中心變成一個(gè)園區(qū)，園區(qū)里可能有5座到10座數(shù)據(jù)中心，形成一個(gè)集群，有幾萬(wàn)個(gè)機(jī)柜。不斷“長(zhǎng)大”的數(shù)據(jù)中心，也面臨成長(zhǎng)的煩惱——耗能更高、耗水更多，這不僅加重了數(shù)據(jù)中心的各項(xiàng)成本，也對(duì)環(huán)境帶來(lái)更多的負(fù)面影響。雙碳背景下，數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域亟需一場(chǎng)節(jié)能減排的綠色變革，新技術(shù)不僅僅要降低數(shù)據(jù)中心電力能耗指標(biāo)PUE，還要減少水消耗指標(biāo)WUE。萬(wàn)仁俊感受到了這股綠色潮流，以及背后的市場(chǎng)需求。為此，易普集打造了一套綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案：除了常規(guī)的風(fēng)光綠電之外，微電網(wǎng)技術(shù)可以提供更穩(wěn)定、更多元的可再生能源組合，冷板式液冷的內(nèi)循環(huán)和干冷器形式的外循環(huán)可以為高功率AI服務(wù)器降溫，大幅度降低了數(shù)據(jù)中心的耗水量。在綠色節(jié)能和高效標(biāo)準(zhǔn)化的大趨勢(shì)中，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方式也發(fā)生了極大變化，不再是“蓋大樓”的傳統(tǒng)思路，而是像“拼樂(lè)高”一樣：全預(yù)制化的模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案，打破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)分散、土地資源需求大等特點(diǎn)，將配電、機(jī)房、柴發(fā)等模塊重新設(shè)計(jì)規(guī)劃，高度濃縮在了一個(gè)個(gè)方艙里，并進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)別的優(yōu)化設(shè)計(jì)，克服了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)難題，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，這些方艙就像待用的“積木”，可以根據(jù)不同的客戶需求和實(shí)地情況，把“積木”靈活組合成一個(gè)數(shù)據(jù)中心。用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，這種建設(shè)方式叫做“預(yù)制模塊化”，優(yōu)勢(shì)在于交付周期更短。在國(guó)外，這種新型建設(shè)方式可以將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的交付周期由24-36個(gè)月縮短到9-12個(gè)月，同時(shí)預(yù)制化數(shù)據(jù)中心還可以將海外項(xiàng)目的總建設(shè)成本縮減30-50%。
三年前，易普集出海布局東南亞市場(chǎng)。龐大的人口基數(shù)和日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)使其成為很多國(guó)際大廠的數(shù)據(jù)中心選址地，近年來(lái)算力需求大漲，相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也快速起步。目前，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)成為易普集戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。近日，易普集董事長(zhǎng)萬(wàn)仁俊接受了36碳的專訪，我們和他聊了聊數(shù)據(jù)中心行業(yè)的“前世今生”，打造綠色數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵，以及一家To B公司怎么做ESG。以下是采訪實(shí)錄，經(jīng)36碳整理編輯：進(jìn)擊的數(shù)據(jù)中心：從蓋大樓到拼樂(lè)高36碳：易普集是在什么背景下入局?jǐn)?shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的？萬(wàn)仁?。?/span>我真正創(chuàng)業(yè)是在1996年，最初是做備用電源解決方案和電力供應(yīng)解決方案，做了十多年。公司在2008年開(kāi)始涉足數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)以前沒(méi)有數(shù)據(jù)中心這樣一個(gè)集中數(shù)據(jù)處理的地方，數(shù)據(jù)中心的理念和建設(shè)是在2000年代初那幾年開(kāi)始興起。由于電力保障系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵部分，占總建設(shè)成本的約15%左右，再加上數(shù)據(jù)中心的商業(yè)價(jià)值高，單個(gè)合同金額遠(yuǎn)高于電力工程業(yè)務(wù)，而這部分和我們以前的電力業(yè)務(wù)完美匹配，所以自然而然就開(kāi)始做了。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很長(zhǎng)時(shí)間都是用做建筑的方式去建數(shù)據(jù)中心，就是先建一座樓，把機(jī)電設(shè)備、機(jī)柜都放到里面。隨著我們?cè)跀?shù)據(jù)中心行業(yè)深耕的時(shí)間越來(lái)越久，對(duì)數(shù)據(jù)中心的觀察和理解也越來(lái)越深。我們觀察到美國(guó)的數(shù)據(jù)中心行業(yè)基本上都是采用模塊化的建設(shè)方式，既能縮短建設(shè)周期，還能降低建設(shè)成本。我們很早就看到了預(yù)制模塊化的建設(shè)方式和設(shè)計(jì)思路，2013年前后就想做，但當(dāng)時(shí)的條件不是很成熟。我們做了各種準(zhǔn)備和技術(shù)、人員儲(chǔ)備之后，大概在2020年前后開(kāi)始著手研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案。36碳：什么是預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心？萬(wàn)仁俊：預(yù)制化解決方案主要分為三個(gè)部分：產(chǎn)品預(yù)制、系統(tǒng)預(yù)制與工程預(yù)制。產(chǎn)品預(yù)制是通過(guò)研發(fā)和生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，重新定義了數(shù)據(jù)中心建設(shè)方式，將數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容高度產(chǎn)品化，標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)用智能架構(gòu)系統(tǒng)，將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心分散的設(shè)備重新生產(chǎn)成為獨(dú)立的模塊化產(chǎn)品，客戶只需要采購(gòu)有限的模塊產(chǎn)品，便可以完成數(shù)據(jù)中心建設(shè)。系統(tǒng)預(yù)制是運(yùn)用精準(zhǔn)的BIM（以三維圖形為主的電腦輔助設(shè)計(jì)軟件），把單個(gè)小系統(tǒng)在工廠預(yù)制集成。工程預(yù)制則是依賴精準(zhǔn)的BIM，再把各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行總集成，進(jìn)行測(cè)試和試運(yùn)行。這些模塊化產(chǎn)品、不同大小的系統(tǒng)就像一塊塊樂(lè)高積木，可以根據(jù)不同需求和條件進(jìn)行組合，搭出來(lái)的成品建筑就是數(shù)據(jù)中心。易普集有兩類預(yù)制化數(shù)據(jù)中心模型：全預(yù)制數(shù)據(jù)中心、邊緣與All-in-one集裝箱數(shù)據(jù)中心（這些都是小型數(shù)據(jù)中心，邊緣數(shù)據(jù)中心主要應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市，集裝箱數(shù)據(jù)中心主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)流量不大但用戶體驗(yàn)高及數(shù)據(jù)延時(shí)要求低的地區(qū)等）。全預(yù)制數(shù)據(jù)中心更適合中、大型集中數(shù)據(jù)園區(qū)；集裝箱數(shù)據(jù)中心更適用于東南亞的島嶼國(guó)家和國(guó)土面積小的國(guó)家，比如印尼、泰國(guó)、菲律賓。36碳：易普集從2008年涉足數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)到現(xiàn)在，先后經(jīng)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算高速發(fā)展的各個(gè)階段，這對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來(lái)了哪些影響？萬(wàn)仁?。?/span>最直觀的影響是訂單變多了，訂單量快速增長(zhǎng)。從行業(yè)發(fā)展視角來(lái)說(shuō)，十年前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，之后大數(shù)據(jù)、云計(jì)算興起，市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求爆發(fā)式增長(zhǎng)。以前早期的數(shù)據(jù)中心很小，大概有500個(gè)機(jī)柜，后來(lái)發(fā)展成標(biāo)準(zhǔn)的3000個(gè)機(jī)柜的數(shù)據(jù)中心，再后來(lái)若干個(gè)數(shù)據(jù)中心變成一個(gè)數(shù)據(jù)中心園區(qū)，一個(gè)數(shù)據(jù)園區(qū)可能有5座到10座數(shù)據(jù)中心，形成一個(gè)集群，幾萬(wàn)個(gè)機(jī)柜。36碳：這一時(shí)期客戶對(duì)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的需求發(fā)生了哪些變化？萬(wàn)仁?。?/span>變化之一是單機(jī)柜的容量更大。最早的銀行數(shù)據(jù)中心單機(jī)柜功率只有2千瓦，后來(lái)的熱數(shù)據(jù)（即數(shù)據(jù)的訪問(wèn)頻率高，需要實(shí)時(shí)快速處理）需要及科技進(jìn)步提高到20-30千瓦，甚至更大功率，數(shù)據(jù)中心機(jī)柜密度越來(lái)越高。這對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)、智能供電等都是一系列挑戰(zhàn)。另一個(gè)變化是客戶對(duì)綠色數(shù)據(jù)中心的要求越來(lái)越多。現(xiàn)在的客戶可以分為具體幾類：一類是云廠商，他們會(huì)直接建數(shù)據(jù)中心，比如谷歌、亞馬遜、微軟，他們對(duì)數(shù)據(jù)中心自建自用，既是建設(shè)方也是使用者。在他們的訴求中，建設(shè)周期、是否綠色、新技術(shù)應(yīng)用，都是關(guān)鍵指標(biāo)，他們對(duì)建設(shè)成本的考量排位相對(duì)靠后。另一類是第三方服務(wù)商，例如萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)，這類客戶在關(guān)注建設(shè)周期、是否綠色之外，也更關(guān)注建設(shè)成本。客戶在規(guī)劃數(shù)據(jù)中心的時(shí)候就會(huì)考慮這些，在早期方案設(shè)計(jì)階段就會(huì)提出需求。所以我們?cè)谡麄€(gè)數(shù)據(jù)中心的綠色節(jié)能應(yīng)用方面去做解決方案，包括如何在架構(gòu)上降低PUE和WUE。我們現(xiàn)在與客戶更多是戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，相互協(xié)作，在方案設(shè)計(jì)階段就參與討論，提出新的解決方案。大家的共同訴求就是建設(shè)一個(gè)綠色的數(shù)據(jù)中心，這是共識(shí)。除此之外，其他比較大的訴求還有整個(gè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期、總造價(jià)。36碳：這一輪AI浪潮下的巨大算力需求，對(duì)數(shù)據(jù)中心帶來(lái)哪些影響？萬(wàn)仁?。?/span>影響非常巨大，從業(yè)務(wù)量來(lái)看，訂單更多了。國(guó)內(nèi)很多數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是為了滿足算力需求，這也讓數(shù)據(jù)中心在供電架構(gòu)上需要更高密度，數(shù)據(jù)中心整個(gè)保障系統(tǒng)的空間越來(lái)越大，放機(jī)柜的空間越來(lái)越小。另外，數(shù)據(jù)中心的耗電量也更大。將從當(dāng)前的單機(jī)柜20千瓦逐步發(fā)展到200千瓦，電力需求也將呈現(xiàn)10倍增長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)制冷方式提出新的需求。新一代數(shù)據(jù)中心的綠色模樣
36碳：應(yīng)用可再生能源是打造綠色數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵一環(huán)，易普集在這方面有哪些探索和實(shí)踐？萬(wàn)仁?。?/span>我們?cè)诰G色能源方面做了很多探索。在國(guó)內(nèi)，我們成立了綠能應(yīng)對(duì)小組，從技術(shù)和市場(chǎng)的角度，考察研究?jī)?chǔ)能在數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用方案，以及天然氣液化制冷方面的探討。液化天然氣在釋放過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的冷量，正好是數(shù)據(jù)中心需要的冷卻資源，我們研究了很多這方面的課題。最大的探索，也是我們接下來(lái)的重點(diǎn)，是微電網(wǎng)的應(yīng)用，把綠色能源與微電網(wǎng)技術(shù)有效結(jié)合起來(lái)。從概念上來(lái)說(shuō)，“微電網(wǎng)”叫做分布式供電系統(tǒng)，不依賴于電網(wǎng)，是一項(xiàng)獨(dú)立的、小集群的電網(wǎng)技術(shù)。比如在一個(gè)小區(qū)或者工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)形成一個(gè)閉環(huán)的供電系統(tǒng)，同理到數(shù)據(jù)中心上面，一個(gè)數(shù)據(jù)中心集群也可以采用這樣方式來(lái)完成供電。我們正在做的事情是在微電網(wǎng)軟件系統(tǒng)里融入更多的應(yīng)用場(chǎng)景，比如把風(fēng)能、太陽(yáng)能、儲(chǔ)能和氫能都融進(jìn)微電網(wǎng)系統(tǒng)，支持各類可再生能源的集成。風(fēng)光資源充足的時(shí)候，就用風(fēng)能光能制氫，再把氫儲(chǔ)存起來(lái)。在風(fēng)光資源差的時(shí)候，用氫能發(fā)電機(jī)組給數(shù)據(jù)中心供電。同時(shí)我們也在用燃料電池作為氫能發(fā)電機(jī)組的可靠補(bǔ)充。這樣一來(lái)，微電網(wǎng)成為給整個(gè)數(shù)據(jù)中心供電的主力電源，市電作為備用電源，數(shù)據(jù)中心在用能方面就是純綠色。微電網(wǎng)技術(shù)可以根據(jù)客戶需求提供適當(dāng)?shù)哪茉唇M合，最大程度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的能源消耗、碳排放和電力成本的下降，同時(shí)獲得穩(wěn)定的綠色電力供應(yīng)。36碳：在國(guó)內(nèi)推廣微電網(wǎng)技術(shù)達(dá)到成熟狀態(tài)，關(guān)鍵是什么？萬(wàn)仁?。?/span>主要取決于成本的下降。如果成本下降越來(lái)越多的話，推廣速度會(huì)越來(lái)越快。過(guò)程中需要一些有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，以及政府的支持。只有市場(chǎng)需求量先起來(lái)，企業(yè)才能夠降本，否則技術(shù)成本太高，推廣難度會(huì)很大。36碳：數(shù)據(jù)中心如何解決高耗水問(wèn)題，降低“水足跡”？萬(wàn)仁俊：對(duì)于高耗水問(wèn)題，最重要的是用技術(shù)解決。從云計(jì)算到現(xiàn)在以OpenAI為代表的AI算力，提高了對(duì)數(shù)據(jù)中心單機(jī)柜的功率要求，上升了很大臺(tái)階，預(yù)測(cè)會(huì)從20千瓦到200千瓦。盡管現(xiàn)在只能做到30千瓦到50千瓦，但未來(lái)要求肯定會(huì)達(dá)到單機(jī)柜200千瓦或以上。這對(duì)降溫的要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)的冷卻方式很難達(dá)到要求（例如高耗水的蒸發(fā)冷卻等）。液冷方式是一個(gè)技術(shù)突破，包括浸入式液冷和冷板式液冷，更多是采用一種內(nèi)循環(huán)方式去解決用水問(wèn)題，能夠大幅度有效縮減耗水量?jī)?yōu)化了WUE。我們采取的方式是冷板式液冷，可以簡(jiǎn)單理解為把有冷卻作用的冷板直接銜接在服務(wù)器芯片上，可以在設(shè)計(jì)階段由服務(wù)器廠家完成。這樣的優(yōu)勢(shì)在于冷卻設(shè)備與原廠服務(wù)器的匹配度比較高。36碳：打造綠色可持續(xù)的數(shù)據(jù)中心，最重要的是什么？萬(wàn)仁?。?/span>在數(shù)據(jù)中心建設(shè)的各項(xiàng)成本中，熱管理占比排第二，成本最高的還是配電。電力是很成熟的行業(yè)，重點(diǎn)在于如何優(yōu)化，讓架構(gòu)更簡(jiǎn)單，成本更低，效用更高。我們?cè)谶@方面不斷研發(fā)，比如做模塊化的供電架構(gòu)，也就是密集式配電模塊，用來(lái)給數(shù)據(jù)中心末端的IT供電。冷卻方式現(xiàn)在已經(jīng)不算難點(diǎn)。隨著科技的進(jìn)步，數(shù)據(jù)中心對(duì)溫度的要求在降低。最早的數(shù)據(jù)中心是全封閉的，機(jī)房冷通道要求的溫度很低。因?yàn)橐郧皺C(jī)柜對(duì)溫度值的要求很高，可浮動(dòng)區(qū)間很小，比如機(jī)柜能接受的溫度要求只能是25度到28度。普通服務(wù)器技術(shù)進(jìn)步讓機(jī)柜可接受的進(jìn)風(fēng)溫度更高，比如最高能接受70度，這對(duì)冷卻的工況點(diǎn)要求有所降低，可以應(yīng)用許多節(jié)能技術(shù)。AI算力下出現(xiàn)的GPU服務(wù)器要求液冷技術(shù)來(lái)制冷，不同的冷板式液冷和浸沒(méi)式液冷技術(shù)都風(fēng)起云涌地在快速發(fā)展。由于液冷技術(shù)提高了一次側(cè)水溫也激發(fā)了熱回收節(jié)能措施的實(shí)施，不斷地推動(dòng)綠色數(shù)據(jù)中心的發(fā)展。
把ESG融入商業(yè)設(shè)計(jì)：一家好企業(yè)，是什么樣？
36碳：易普集作為一家提供數(shù)據(jù)中心解決方案的to B企業(yè)，如何將ESG理念融入公司業(yè)務(wù)和商業(yè)設(shè)計(jì)？萬(wàn)仁?。?/span>一直以來(lái)，易普集的快速發(fā)展都依賴于企業(yè)核心價(jià)值觀。賺錢不是公司發(fā)展業(yè)務(wù)的唯一目標(biāo)，不會(huì)每一項(xiàng)決策都考慮經(jīng)濟(jì)回報(bào)，所以我們才敢于進(jìn)取，沖勁很足。我們一旦看準(zhǔn)一個(gè)市場(chǎng)前景，就會(huì)快速切入，快速去做，這是我們能夠走出來(lái)的一個(gè)重要原因，就是先人一步。例如，我們投入大量資源去研發(fā)預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心，就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)看準(zhǔn)了未來(lái)的市場(chǎng)方向，這個(gè)市場(chǎng)會(huì)快速發(fā)展。在這塊市場(chǎng)上，我們的強(qiáng)項(xiàng)是從研發(fā)、生產(chǎn)到交付，可以做到閉環(huán)，優(yōu)勢(shì)在于響應(yīng)速度和落地速度更快，能夠快速地滿足客戶的要求，成本也更低。易普集的理想一直做一個(gè)社會(huì)型企業(yè)。我始終覺(jué)得企業(yè)不應(yīng)該是只為了賺錢，也要為社會(huì)、為員工及其背后的家庭做一些貢獻(xiàn)，滿足他們的期望，大家在一條大船上共同前進(jìn)。企業(yè)應(yīng)該做成一個(gè)社會(huì)化、公眾化的企業(yè)，升級(jí)治理結(jié)構(gòu)，才能職業(yè)經(jīng)理人化。36碳：在環(huán)境、社會(huì)、公司治理方面，易普集有哪些具體行動(dòng)？萬(wàn)仁?。?/span>在環(huán)境保護(hù)方面，工廠將全部使用光伏發(fā)電，利用綠色能源。在項(xiàng)目工地會(huì)采取一系列環(huán)保措施，保證施工避免對(duì)環(huán)境造成損害。在社會(huì)方面，我們舉辦一系列公益活動(dòng)，例如給云南高寒地區(qū)的小朋友送棉衣。在公司治理方面，我們有一整套制度設(shè)計(jì)，為員工提供生活和生產(chǎn)上的安全保障，這套制度要求也會(huì)延伸到我們的供應(yīng)鏈，要求供應(yīng)商符合規(guī)范。我們不久之后會(huì)成立ESG小組，從頂層設(shè)計(jì)上去做規(guī)劃。
